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智慧物流框架及其四大要点


发布时间:2022-12-05 16:40:55

智慧物(wù)流框架及其四大(dà)要点

智(zhì)慧物流的基本框架包(bāo)括三层结构,主要有四大要点:数据基础设施共享与协(xié)同,社会化仓配+供应链转(zhuǎn)型,跨境(jìng)多(duō)段(duàn)协同供应链,物流机器人3.0。


智慧物流(liú)的基本框架

到底怎么理解智慧物流,每个人的(de)理(lǐ)解(jiě)不同。我们所定义的智慧物流,其基本(běn)框(kuàng)架包(bāo)括(kuò)三层(céng)结构,即数据感知(zhī)层、决策分析层和应用层。

人(rén)货(huò)场底层必须获取(qǔ)所有的数据,要有人的数据、要(yào)有货(huò)的数据,要(yào)有整(zhěng)个场的数据。把(bǎ)数(shù)据连接起来打通,要有基(jī)本的算(suàn)法模(mó)型,基(jī)本(běn)的基础(chǔ)协议和标准,用(yòng)这种(zhǒng)逻辑的(de)基础设(shè)施构建中(zhōng)台。然后我们去推动应用方(fāng),比如:多式联运,车(chē)货协同、末端共享、仓储共享等等(děng)。这是一个提供(gòng)大家讨论的初步框架。

智慧物流框架由四个要(yào)点构成(chéng),数据基(jī)础设施共享与协同,社会化仓(cāng)配+供应链转(zhuǎn)型,跨(kuà)境多段协同(tóng)供(gòng)应(yīng)链,物(wù)流(liú)机器人3.0。下面(miàn)我对这四大要点做详细说(shuō)明。


数据基础设施共享降低协同(tóng)成本

第一,数据(jù)基础设施的共享,就是数据沉淀下来,然(rán)后归(guī)结起来不断被(bèi)使用所产生的机制(zhì),以此降低(dī)各(gè)方的(de)协同成本。

我们可(kě)以看到核心的快(kuài)递企业和专线(xiàn)运输(shū)企业、或者快递提(tí)货人员,每一(yī)个(gè)环节都会在(zài)包裹流动当中沉淀数据(jù)。网点的数据、转运的数(shù)据、干线的数据、末端的(de)数据、人员的数据,都(dōu)应该归(guī)结沉淀起来,形成基本(běn)的(de)数据库(kù)或者数据(jù)模型,在一种算(suàn)法的驱动下,得到各个方面的共享,这是我们做智慧(huì)物流的一个基(jī)础设(shè)施,基础条件。

举个(gè)例子来讲,怎么(me)获得这(zhè)样一些数据,比方说菜鸟现在推动的电子面单(dān),这个面单在电商(shāng)物流的使用当中(zhōng)已经达到80%。那(nà)么在菜鸟(niǎo)使用前(qián),我们基本上是(shì)用(yòng)肉眼识别的,坦率的讲它不沉淀数(shù)据,或者沉淀(diàn)的是分(fèn)立数据(jù)。

随着面单的使用,发货点到收货人,整个(gè)全链(liàn)路打通,数(shù)据全部被记录下来,所以可以跟踪到所有的包(bāo)裹或者物流的(de)全部的状况,而这个数据又可以返回给每一(yī)个环节的使(shǐ)用(yòng)者。这(zhè)个(gè)时(shí)候的数据分享就变成价值的创(chuàng)造。

所以,一方(fāng)面(miàn)包裹面单的印刷或者生产可以降(jiàng)低(dī)成本,另外一方面关(guān)键(jiàn)是沉淀的数据经过(guò)菜鸟的技术,可以形成(chéng)数据产品,帮到物流企业,帮到生产(chǎn)企业、商(shāng)家甚至消费者,可以快速的去响应他们(men)的需求。

这一(yī)年下(xià)来(lái),电(diàn)子面单节(jiē)省纸张(zhāng)的费用超过(guò)了12亿元(yuán)人民币,这只(zhī)是一个面单的纸(zhǐ)质成本的价值,其实数据层的价(jià)值远远超过这个数字。


社会化仓配+供应(yīng)链转型:从(cóng)经验备(bèi)货到数(shù)据(jù)备货(huò)

第二,社会化的仓配+供应链(liàn)是(shì)智(zhì)慧物流很(hěn)重要的方面。

可以看工业时代,基本上靠经(jīng)验备货(huò),凭脑子的(de)想法(fǎ),甚至凭一个小本子记录的数据,然后判断在(zài)不同的区(qū)域(yù),在不同(tóng)的点上配多少货,完全靠经验配货的,经常出现在百货公司之间来回调货,调货带(dài)来了巨大的库存和路(lù)途成本(běn),因(yīn)为消费者的需求跟商(shāng)品的属性,例如在功能、款式、颜色等各个方面是(shì)会(huì)出现错配的。

这(zhè)样的场(chǎng)景下,信息(xī)传(chuán)导机(jī)制是通过生产商把信息给经销商,经销商给零售(shòu)商,零售商给消费者,信(xìn)息的传导(dǎo)跟物流的传导是一致的,信息的不对(duì)称导致了物流额外的高昂成本(běn)和效率的(de)问题。

随着(zhe)电(diàn)商的到来,传导(dǎo)机制发生变化,信息可以用网络的方式重新分享跟传(chuán)递。物流的链路可以用另外一条链路,不用跟生产商、经销商、销售商和最终的(de)消费者这个链路同步流动(dòng)了,这个时(shí)候(hòu)信(xìn)息流跟商品流的分离(lí)导致了一个新的物流场景,我们(men)讲的即(jí)时发货(huò)效(xiào)益,出现(xiàn)了单点发全国,碎(suì)片化物(wù)流的场景。这就(jiù)是所谓的电商时代。

随着新零售的出现,我们会发(fā)现(xiàn)现在(zài)可以做到(dào)的,或者将来(lái)可(kě)以实现得更好的(de)就是(shì)数据备货。基于一个区域或(huò)者(zhě)某个品类,从某(mǒu)个受众群体的消费经验、行(háng)为、内心的需求(qiú)去进(jìn)行消费意愿挖(wā)掘,可以沉淀出大量(liàng)的数据和模型(xíng),以此为备货(huò)的依据。

数据的(de)备货可以帮助线下和线上形成很好的融合,可以去实现更(gèng)好的社会(huì)化的(de)仓配,也可以去做数据化(huà)的供应链,甚至线下的实体(tǐ)店作(zuò)为快(kuài)递物(wù)流的支点发货,可以在线(xiàn)下实体(tǐ)店做(zuò)物流的共享仓库等(děng)等,那这种情况下(xià),实(shí)际就是概念的变化,百(bǎi)货公司不光是百货公司(sī)的物(wù)理形态(tài),它(tā)也是一个物流末端,变到手(shǒu)机端,变(biàn)到每个(gè)快(kuài)递员手中,新零售时代的备货,基于数(shù)据(jù)的备货会变成主(zhǔ)要的(de)趋势和(hé)方向。

可以看一下(xià)菜鸟的社会化仓配网络(luò)怎样缩短货(huò)物和人的物理距离。

在建立了八个骨干分(fèn)仓节点,在与300多个(gè)第三方物流(liú)合作伙伴的共同协作下(xià),现在已经(jīng)现实当日达(dá)、次日达覆盖超过一千多个区县(xiàn),这张网络(luò)不(bú)断扩展,更多的合作伙伴加入(rù)进来,这些数据的(de)链接,就会(huì)使得数据备货变得更加有效。

我们(men)刚才讲到,电商(shāng)的包裹大(dà)部分单(dān)点发全国超过一(yī)千公里(lǐ)的半径进行辐射的,随(suí)着仓配点的不断分布(bù),可(kě)以实(shí)现在未来500公里或者200公里的半径(jìng)内(nèi),做仓(cāng)配的辐(fú)射(shè),甚至做到(dào)一百公里以内的仓配(pèi)辐射,如(rú)果可以(yǐ)用这种方(fāng)式备货,无论对消费者的响应,还是对(duì)整个物流成本的降低(dī)都会(huì)带来非(fēi)常大的改善。社会化的仓配系(xì)统要求一个企业内部的仓配系统,特别是企业的仓开放共享供全社会使用,用共(gòng)享经(jīng)济的方式(shì)降低交易成本,提(tí)高经济效率。

如果数据(jù)的链接、需求的链接,把商家和消费者(zhě)的需求对接起来,能更有(yǒu)效的调(diào)配资源,就可以实现共享模式的仓配系统。


跨境多段(duàn)协(xié)同供(gòng)应(yīng)链

第三,跨境(jìng)多段协同供应(yīng)链,在原(yuán)有的环境下,跨境(jìng)电(diàn)子商务主要靠邮政(zhèng)系统做全球的包(bāo)裹(guǒ)的(de)递送,用专业的(de)快递公司做补充,用物流企业来进(jìn)行一些布(bù)局。但是,我(wǒ)们发现很少有物流企业能够在(zài)全球物流链条中做到全(quán)覆盖,它(tā)吃不下所有的链(liàn)条,所(suǒ)以它一定要进行协作。

最好的解决办(bàn)法是(shì),通过建立(lì)全球的智能配送平(píng)台,用数据驱动、多(duō)段整合供应链来完(wán)成。例如(rú)用物流(liú)公司、快递公司(sī)的网络,来跟今天的(de)邮政系统无缝对接(jiē),综(zōng)合各方(fāng)优势,稳定各(gè)方预期,协(xié)同节点之间的(de)规划与(yǔ)作(zuò)业,在近期(qī)或(huò)者未来的三到五年内(nèi),形成一整套物流服务(wù)体系。

用这样的方式来完成跨境电商(shāng)包裹的递(dì)送,由于(yú)数(shù)据(jù)的协同(tóng),这种(zhǒng)递送方式可以很好的降低交易成本,因为之前不同的物流企业(yè)之间的商品的交付,实际上(shàng)存(cún)在很高的交易(yì)成(chéng)本(běn)的,这也是跨境物流和中国(guó)物流市场的共同痛点。

举个例子(zǐ)来(lái)看,这(zhè)是数据(jù)化(huà)解决对(duì)俄(é)出口跨境物流的(de)案例。菜鸟进入之前,俄前20大城市(shì)15天(tiān)内签收包裹不足1%,当时有(yǒu)17万票包裹(guǒ)进到俄(é)罗斯,俄(é)罗斯邮政爆仓了,物(wù)流(liú)包裹雪片一般涌到俄罗(luó)斯,俄罗(luó)斯邮政系统崩溃了,这个事情引发(fā)了俄罗斯邮政的部长被普京(jīng)免职(zhí)。

后来菜(cài)鸟介入以后,降低了(le)供应链(liàn)的信息不(bú)对称,用菜(cài)鸟的系统跟俄(é)罗斯邮政(zhèng)局进行了数(shù)据对(duì)接,贴上条形码,加上国内预分拣时对(duì)物流(liú)数据也(yě)进行了(le)对接,同时把电商的前(qián)台数据跟后台系统对接,采取了这些措(cuò)施以(yǐ)后,在俄(é)罗斯20个大城市15天内签收的包裹最高占到9成(chéng)。

大家看到,当用数据来做连接和改进的(de)时候,效率得(dé)到了非常大的(de)改进和改(gǎi)善,这是真(zhēn)实的(de)案例。


物流机器人3.0:从机械自(zì)动(dòng)化到互(hù)动自动(dòng)化

第四,物流机器人3.0,物流机器人未来成长的方向是什么?

简单的(de)物流自动化机械工(gōng)具,完(wán)成(chéng)单一重复的(de)动作,那是1.0的,拥(yōng)有算法控制(zhì),能规划工作路径和方式,进行单方面复杂作业(yè)的仓储分拣(jiǎn)机器人,是第二代机(jī)器人。

现在开始试(shì)点(diǎn)的(de),像(xiàng)菜鸟小G一样的进行末端配送的自动化,这需要机器人的根据复杂条件完成一系列(liè)复杂的动(dòng)作,需要和周围的真实环境互动,这是物流机器人3.0。

未来我们会看(kàn)到(dào),无(wú)人(rén)驾驶系统会把商品递送到任何一个地方。比如驾驶(shǐ)特斯拉,这(zhè)台车最重要的价值是,当人开着它的时候,就为特斯拉创(chuàng)造了重大(dà)的(de)价值(zhí),因为我们开这个(gè)车所有的行为(wéi)和习惯,在路(lù)上跑(pǎo)出的所(suǒ)有数据都为它的后台所用。现(xiàn)在有七万多(duō)台的特斯拉的车在跑,其实是七万多(duō)的数据点采集。采集的(de)数据不光为有人驾驶的汽车,也为无人驾驶汽车提供路(lù)径(jìng)规划。

未来有(yǒu)很多(duō)的无人驾驶(shǐ)系(xì)统(tǒng),不需(xū)要人开(kāi),把商品货物递送到你(nǐ)需要的地(dì)方,用手(shǒu)机(jī)召唤(huàn)过来,就可以(yǐ)委托(tuō)给它按照它自己的能量(liàng)或者时(shí)间和路径进行递送。将来,可能(néng)在路上跑的很多无人运输车辆,帮我们实现(xiàn)商品在全世界范围内的(de)递送。

智(zhì)慧(huì)物流是全社会(huì)的(de)事,是普世的,共享的,所以一定是利他的,赋能的。是供应链整合(hé)的(de),多主体(tǐ)共存的。技术上来说,是(shì)大数据驱动的,也(yě)是自动化3.0的(de),这(zhè)些(xiē)是智慧物流的共(gòng)同特征(zhēng)。

2016年,物流业的(de)发展在人才供需(xū)、智慧化(huà)、技术更(gèng)新、协同理(lǐ)念、资本等方面呈(chéng)现(xiàn)出了新(xīn)的变(biàn)化,这些变化也给2017年的发展带来新(xīn)的思考(kǎo),这(zhè)些思(sī)考(kǎo)或将成为行(háng)业预判和筹划未来发展方(fāng)向的新依据。

1、人才新动能

据统计(jì),2016年全(quán)国(guó)开设(shè)物流管理(lǐ)与物流(liú)工程专(zhuān)业(yè)的本科院校为598个(院(yuàn)、系)。虽然开设物流专业的高校和物流类专业在(zài)校(xiào)人数保持了高增长,但是我国物流人才供需(xū)矛(máo)盾仍然没(méi)有得到有(yǒu)效解决。

2、供应链新价(jià)值(zhí)

推进和优化供(gòng)应链管理可改变一个国(guó)家的(de)经济(jì)发展方式(shì)、产业发展方式、城市发(fā)展方式、企业发展方式(shì),这对经济从粗放经(jīng)营到集约经营(yíng)的转变有着不可估量的贡献(xiàn)。得供应链者得天下,供应链的(de)整合能力在未来必将会(huì)产生更(gèng)大价值。

3、资本新竞争(zhēng)

从(cóng)整个物流业来讲,在资本的驱动(dòng)下将(jiāng)使物流企业快速(sù)引进技术和人才,推(tuī)动设备升级改造,降(jiàng)低(dī)对劳动力(lì)的依赖度。同时也(yě)将加快优胜劣汰节奏,兼(jiān)并与收(shōu)购或将(jiāng)成为行业主旋律(lǜ)。

4、共享新时代

共享就是(shì)需要(yào)营造一个共赢的生态(tài)圈,在整个(gè)生态链上都要做到共赢。所谓(wèi)共赢,就是要找到新的奶酪、新的空间,然(rán)后去做切分。

5、品牌新力量

随着物流(liú)企业的转型(xíng)升级,越(yuè)来越多的企业开始重视品牌的影响力。例如,打(dǎ)造(zào)快递企(qǐ)业优质品牌力量,不仅提升了企业自身影响力,同时,也已自身对服务的高(gāo)标准严要求,进(jìn)一(yī)步影(yǐng)响(xiǎng)行(háng)业,进而(ér)提升整(zhěng)个行(háng)业的发展水平(píng)。

6、技术新基础

随(suí)着国内电子商(shāng)务的快速增长,物流技术与应用在仓储(chǔ)物流的各个(gè)环节,包(bāo)括(kuò)仓储信息化管理、货物提取、物流配送(sòng)、售后服务等,不(bú)仅(jǐn)带来了可视化的(de)体验,还将助(zhù)力(lì)企(qǐ)业提高在运营中追(zhuī)踪关(guān)键资产(chǎn)的能力(lì),更好地履行货物完美交付的承诺(nuò)。通(tōng)过技术推动供应链(liàn)节点优(yōu)化带动的全面流程优化,需要减少(shǎo)周转重复环节,降低人力成本(běn)。

7、智库新力量

中国物流100人(智库)是(shì)在中国交(jiāo)通运输协会等(děng)机构(gòu)的支持下,由(yóu)物流时代周刊、中国城市物流研究中心、界上(shàng)传(chuán)媒集团发起,联合物流(liú)业(yè)各相关单位成立的(de)非法(fǎ)人学术机构。

智库旨(zhǐ)在集结行业顶尖智慧(huì)力量推进中国物流(liú)健康良性发展(zhǎn),以(yǐ)智慧推动物流发展为宗(zōng)旨,围绕产业需(xū)求,集结行业100位(wèi)领军(jun1)人才的智(zhì)慧(huì)和力量,开(kāi)展行业调研、政策解读、资政建(jiàn)言、项目规划和(hé)评(píng)估及成果交流(liú)等工(gōng)作(zuò)。

中国物流100人(智库)的接(jiē)牌成(chéng)立标志着中国(guó)物(wù)流行业(yè)的思想创新泉源(yuán)的建立,也标志着物(wù)流业软实力与话语权的(de)树立。

8、协同新路径

在(zài)“十三五(wǔ)”规(guī)划开局(jú)之年,物流业虽取得了重大突破,但仍需在理念(niàn)、意识、行动上顺应物流行业转型升级(jí)的潮流,走出(chū)长期压抑行业(yè)发展和落后业态的(de)阴霾。

全链条、一体化推进物流网(wǎng)络互联互通,新技(jì)术、新(xīn)模式支持新智慧物流创新,以及支持校企(qǐ)协同研发创新(xīn),推动物流与(yǔ)双创相结合,再(zài)依(yī)托平(píng)台网络的无车(船)承运人崛起,跟随“一带一(yī)路”战略,推进(jìn)物(wù)流(liú)服务走出去(qù)。

9、中(zhōng)部新机遇

2016年12月国务院发布《促(cù)进中(zhōng)部地区崛起规划(2016至2025年)》指出,中部地区(qū)承东启西、连南接北,交(jiāo)通网络发达、生(shēng)产要素(sù)密集、人(rén)力和科(kē)教(jiāo)资源(yuán)丰富、产业门类齐全、基础条件(jiàn)优越、发展潜力(lì)巨(jù)大,在全国区域(yù)发展格(gé)局中具有重要战略地位。

“十三五(wǔ)”期间,为促进中部地区崛起规划,在原来全国重(chóng)要(yào)粮食生产基(jī)地、能源原材料基地、现代装备(bèi)制造及高技术产业基地和综合交通运输(shū)枢纽的“三基(jī)地、一枢纽”定位的(de)基础(chǔ)上提出了“一中心、四区”的(de)战(zhàn)略定位。这将为中部物流业的发展,创(chuàng)造了前所未有的发(fā)展机遇(yù)。

10、仓储新竞逐

当海(hǎi)外仓成(chéng)为跨境电商和“走出去”的专(zhuān)有名词(cí),是建是租抑或是第三方平台,对于企业而言(yán),已然不(bú)是非此即彼的战略规(guī)划选(xuǎn)择。当下,海外(wài)仓早已(yǐ)超越仓储本(běn)身的意义,尤其对于跨境而言(yán),更是(shì)一(yī)种品牌和价(jià)值意义上的追逐。跨境电商是我国(guó)传统外贸转型创新的标志,海(hǎi)外(wài)仓更是(shì)跨境电商的标(biāo)配。


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